8 年科技業獵頭經驗，長期站在企業與高階專業者的交界點，參與無數關鍵人才決策。

在為市場前 5% 的人談更高薪資與更好機會的過程中，我開始看見另一個現象

『多數人的問題，不是能力不足，而是錯位』。

於是我從獵頭轉向職涯決策設計，專注於幫助專業者在關鍵轉折點，看清結構位置、風險曲線與責任層級。

2025 年起，建立「高階賽局風險模型」，將多年市場觀察轉化為可判讀的決策架構。