高階定位升級諮詢｜主管天花板與決策層升級設計

你不是找不到工作
是不知道自己還能升到哪一層
給 40+、已做到主管層、開始思考「下一條曲線」的人。
《高階定位升級諮詢》
誰不適合這個服務
這不是一般職涯諮詢。
請不要報名，如果你：
剛畢業
還在找第一份主管職
需要履歷修改
需要模擬面試技巧
想知道「哪個產業比較好」
這個服務不處理求職技巧。
它處理的是：
『你是否準備進入決策層』
我們真正解決的是什麼
多數高階主管來找我時，說的是：
「我是不是該換產業？」
「我是不是該創業？」
「這個機會值不值得去？」
但真正的問題通常是：
1. 天花板焦慮
你已經做到主管，但不知道是否還有升級空間。
2. 曲線消失
市場對你的評價停滯，獵頭開始變少。
3. 市場誤判
你用 L3 邏輯在看 L4 機會。
4. 層級鎖死
職稱升高，但決策權沒有增加。
你需要的不是建議，你需要的是判斷
服務內容
這是一場結構診斷，而不是聊天。

1
層級診斷
釐清層級：
你現在在哪一層？
你是否真的握有決策權？
你是否承擔不可逆風險？
2
系統設計
拆解三種系統路徑：
權力主導型系統
治理主導型系統
資本主導型系統
3
責任曲線
責任層級曲線圖：
將複雜經歷轉成圖像
透視每段工作的層級
列出突破層級重點
4
判定模型
拿到一套：
決策權檢核表
面談提問框架
假升級警訊清單
交付內容
完成諮詢後，你將獲得：
高階定位報告
《高階談判框架筆記》
常見問題
這和一般生涯健檢有什麼不同？
會幫我找工作嗎？
一次諮詢夠嗎？
高階最大的風險不是找不到工作。
而是做錯下一步。
你可能會用 3–5 年，
去驗證一個早該判斷的問題。
如果你已經感覺到：
「再這樣下去不對。」
那就是時候了。
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