生涯設計師-Sandy Chiu
《GLA 職涯結構診斷》
90 分鐘解析你的職涯賽局位置與下一步策略
你不是找不到工作，是不知道自己還能升到哪一層
如果你開始出現這些念頭：
再做 5 年，好像也差不多
職稱在升，但決策權沒有變
薪資增加，但焦慮沒有減少
市場機會變少，但責任變多
那你卡的，不是工作。是賽局層級。
誰不適合這個服務
這不是一般職涯諮詢。
請不要報名，如果你：
- 剛畢業
- 還在找第一份主管職
- 需要履歷修改
- 需要模擬面試技巧
- 想知道「哪個產業比較好」
這個服務不處理求職技巧。
它處理的是：
『你是否準備進入決策層』
我們真正解決的是什麼
多數高階主管來找我時，說的是：
「我是不是該換產業？」
「我是不是該創業？」
「這個機會值不值得去？」
但真正的問題通常是：
1. 天花板焦慮
你已經做到主管，但不知道是否還有升級空間。
2. 曲線消失
市場對你的評價停滯，獵頭開始變少。
3. 市場誤判
你用 L3 邏輯在看 L4 機會。
4. 層級鎖死
職稱升高，但決策權沒有增加。
你需要的不是建議，你需要的是判斷
服務內容
這是一場結構診斷，而不是聊天。
1層級診斷
釐清層級：
- 你現在在哪一層？
- 你是否真的握有決策權？
- 你是否承擔不可逆風險？
2系統設計
拆解三種系統路徑：
- 權力主導型系統
- 治理主導型系統
- 資本主導型系統
3責任曲線
責任層級曲線圖：
- 將複雜經歷轉成圖像
- 透視每段工作的層級
- 列出突破層級重點
4判定模型
拿到一套：
- 決策權檢核表
- 面談提問框架
- 假升級警訊清單
交付內容
完成諮詢後，你將獲得：
高階定位報告
《高階談判框架筆記》
常見問題
這和一般職涯服務有什麼不同？
會幫我找工作嗎？
一次諮詢夠嗎？
高階最大的風險不是找不到工作。
而是做錯下一步。
你可能會用 3–5 年，
去驗證一個早該判斷的問題。
如果你希望更深入了解：
《你的職涯層級》《你所在組織的權力結構》
《你是否有機會跨層》
GLA 職涯結構診斷（1對1）
在這 90 分鐘中，我會幫你：
分析你的職涯賽局位置
找出職涯瓶頸
設計下一步策略
申請診斷：請填寫3分鐘診斷表，並在最後勾選〖申請一對一診斷〗
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